环球「狙击手」金华龙
壹
2016年6月的一天，苏伟杰走进了金华龙的办公室。
这是他们第三次见面。彼时，苏伟杰做了一个新项目——诸葛找房，产品还没上线，正在融资档口，他给了自己一周时间，目标就是寻求新一轮的融资。
在见金华龙之前，苏伟杰已密集见了一拨投资人，其中包括来自一线的资本机构，均有意向投资，但苏伟杰却都委婉拒绝了。「当时，我手里大概两三个TS，但都没有签，因为做诸葛找房这个项目，我更倾向于有资源加持和地产背景的资本方。」
对于投资人来说，甄别总体市场空间和上升空间较大的行业，是做出正确判断的关键。凭借着对苏伟杰的了解和对项目的敏锐判断，金华龙坚信，苏伟杰这次带来了一个非常有价值的投资标的。
一个星期后，复星锐正领投了诸葛找房的Pre-A轮，并在此后持续跟投。
苏伟杰向网透露，在诸多考虑因素中，金华龙本人是重要的加分项：「亦师亦友，对创业者极其真诚，能够明确并真诚地告诉创业者：自己能给予的和希冀得到的分别是什么。」
四年前，苏伟杰第一次向金华龙寻求投资。当时，金华龙判断项目的业务逻辑走不通，但他觉得，苏伟杰是个不错的创业者，因此一直和他保持互动。
没过多久，苏伟杰又以联合创始人的身份再次登门拜访。虽然项目的业务逻辑较上次更清晰，但金华龙坦言，面谈时他们团队里另一个联合创始人总是“抢话”，管理团队不稳定，将来肯定要出问题。
果不其然，他一语中的。
半年后，创始团队出现了严重分歧。他发微信告诉金华龙：「果然被你说中了，团队散伙啦。」在金华龙看来，苏伟杰是一个值得投资的创业者。因为他是一个梦想的坚持者。「身上有股闯劲儿，不干成一件事，誓不罢休」。
最终，苏伟杰“坚定地”选择了金华龙。
金华龙非常喜欢既聪明又有耐心的创始人。「创始人不能急功近利，要有耐心的做一件事情，我喜欢那种善于思考、敢于创新去解决问题的人。所以，聪明和耐心同等重要。」
如此，金华龙在筛选创业者时，内心有了一份“创业者画像”——
2015年，博车网CEO陈健鹏找到金华龙。两人聊了45分钟，金华龙当即决定投资博车网。「我们快速跟进的原因有两个，第一，博车网所在的细分赛道是我关注已久的，第二，博车网团队激情而专业，创始人抱有创业精神和战略高度。」
在金华龙眼里，陈健鹏具有教授级水准。「他是一个逻辑思维非常清晰的人，每次董事会上讲行业，讲竞争、讲公司发展的情况，以及未来的战略和打法，简直是教授级水准，完全没有废话」。
同时，金华龙对“投人”也有了自己的判断体系。对于早期项目来说，大多无法从数据上验证模式的正确，最核心的一定是创始团队本身，只有团队综合能力够强，才有机会在市场中脱颖而出。
贰
2013年，金华龙离开了工作5年的中金公司 (CICC)，加入复星锐正资本。
他更渴望在工作中获得强烈的成就感。「投资银行是卖方思维，以服务客户为主，自我价值与创造力发挥空间有限」而在创投这个行业，特别是早期，更能体现个人的价值与能力。
「我不太喜欢完全按照规则去做事情，相对来说，做VC投资更加游刃有余」在中金5年的历练和沉淀，金华龙参与了融资、并购、上市等业务，这给了他早期锤炼的机会和经历。
与做VC不同的是，在投行工作的时候主要需要理性的财务思维，但做了风险投资后，金华龙才慢慢体会到，好的VC需要兼具理性思维和感性思维。
「做VC，需要刻意提醒自己，不能以自己的观点去判断行业，去判断公司发展。你如果完全都按照自己的喜好去判断一个项目，那就有可能会错失大量机会。」金华龙说。
