云徙数字创新年会：聚集数字营销解决方案，与良品铺子达成深度合作

2019年6月21日，云徙科技在广州举办2019数字创新年会，向消费品、地产、汽车行业的客户展示了业务和数据双中台的商业价值。会上，云徙科技与良品铺子达成战略合作，以“技术+数据”的形式共同打造食品行业的标杆中台体系。

开场后，包志刚阐述了云徙所做事情的意义。

在信息时代，企业为了连接内部员工，使用各种管理软件，而在数字时代，企业将商品与消费者进行连接，既能提高消费者体验，又提升了销售效率。

在这个消费者主导的时代，企业如果继续按照经验，选择某些固定的渠道和方式触达消费者，必定与这个时代最大的红利无缘。而业务中台就算帮助企业快速应对中台的解决方案，云徙主打“业务+数据”双中台，业务中台可以为企业里的销售、品牌、客服部分赋能，帮助这些部分快速搭建新应用、新工具，通过这些工具收集用户数据，然后将数据沉淀到企业的数据中台，发挥更大的运营价值。

阿里巴巴集团副总裁肖利华阐述了当前数字化转型的根本原因。

肖利华提到，我们存在一个变化很快的时代，购物习惯的变化尤其快，从产品主导的年代，进化到了品牌主导的年代，再到现在消费者主导的年达。所以，能看到直播卖货突然成为一个火爆的销售渠道，2018年淘宝依靠直播实现的成交额就超过了1000亿元。

肖利华强调，消费者主权的时代已经到来，因此倒逼着商家做转变，适应这种新的环境。目前，头部零售企业已经开始以消费者为中心做大数据驱动，制定端到端的全网全渠道融合的新零售方案。

很多传统公司的问题是只做到了业务的在线化，却没有做到数据化，而这个时代完全可以通过技术手段清晰地听到消费者的声音，数据化的价值就能发挥出来，让供需之间更高效地匹配。

肖利华认为，很多公司都在沉淀自己的消费者资产，未来的消费品公司除了资产表、利润表、现金流表，很可能会增加一项消费者资产表。

中国人民大学商学院院长毛基业以一家大型日化消费品公司为例，分析了传统行业公司面临着诸多IT困境。

困境一，无法支持新业务。原有系统内部的ERP、CRM等系统的稳定性较强，不适用于面向消费者且多变的数字化环境。具体问题是各部门向IT部门提出建设需求，组织壁垒和项目建设方式使得每个需求都是重新开发，导致开发成本高、周期长、难以支持新业务。

困境二，数据烟囱。在独立开发模式下，一个公司会开发众多面向消费者的网站和APP。但是各系统相互独立，形成数据孤岛。而且数据的不完整、不及时限制了数据分析，用户也需要多次注册登录才能完成某个业务，体验差。

困境三，不支持高并发。新的业务场景出现，比如限时抢购、社交购物。但是原来传统数据库的架构不支持高并发，系统容易卡顿或宕机，也不支持视频、音频等非结构化数据储存。

以上者三个困境，导致很多传统公司的数据端落后于市场的需求，与消费者之间形成了隔阂。这便催生了像云徙一样构建数据中台的服务商。

之后，云徙与良品铺子在活动现场签署战略合作协议，双方将通过“技术+数据”打通全渠道的会员数据，共同打造食品行业最先进的会员中台。